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项目课程目的：
1． 了解薪（xīn）酬（chóu）的组（zǔ）成（chéng）
2． 组（zǔ）建（jiàn）薪酬架构
3． 建立（lì）薪酬体系
4． 薪酬与绩效的关系
5． 指导建立、实施薪（xīn）酬与绩（jì）效管理（lǐ）
培训内容：
第一章：我们为（wéi）什么工作—员工价值定位
第二章：认识薪酬
1．需求理论探讨
2．价值分配
3．薪酬中常见问题（tí）分析
4．认（rèn）识薪酬（chóu）-薪酬的演变和发展
5．薪酬体系
6．薪酬管（guǎn）理
第（dì）三章：薪酬（chóu）体系设（shè）计
1．典型薪酬模式介绍
2．薪酬体系设计之基本模式
3．影响薪酬的因素分析
4．薪酬体（tǐ）系（xì）设计（jì）步骤
5．薪酬体系（xì）设（shè）计（jì）方法（fǎ）
6．决定薪酬要素
第四章（zhāng）：绩效考核
1．绩效管理到（dào）底是谁的需要（yào）?
2．绩（jì）效管理为（wéi）什（shí）么会失（shī）败?
3．成功实施绩效管（guǎn）理（lǐ）体系的（de）关键
4．绩效（xiào）管理体系设计
5．绩（jì）效管理（lǐ）流程
6．绩效管理四要素
7．绩效管理责任（rèn）划（huá）分
8．绩效考核方法
第五章：绩效考核指标的设计
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